tag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post7602709115259603863..comments2022-04-09T19:12:28.028+02:00Comments on Der MWonline-Blog: Zielvereinbarungen mit PufferUnknownnoreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-60236141485341765892012-05-30T11:33:47.586+02:002012-05-30T11:33:47.586+02:00"Partizipationsgrad eines Mitarbeiters an der..."Partizipationsgrad eines Mitarbeiters an der Zielvereinbarung" - da graust es selbst dem geneigten Leser vor der Möglichkeit, dass Vereinbarungen mit Null Partizipation getätigt werden. Oder ging es am Ende garnicht um die Ziele "des Mitarbeiters"?<br /><br />Und auch die Interpretationen reichen weit ins Reich der Spekulation - wenn das seriöse Wissenschaft sein soll?<br /><Raik-Michael Meinshausen (GEMINI Executive Search GmbH) - Kölnnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-6072711997735150812012-05-26T20:06:37.413+02:002012-05-26T20:06:37.413+02:00Hallo Herr Geropp,
sehe ich genauso. Umso erstaunl...Hallo Herr Geropp,<br />sehe ich genauso. Umso erstaunlicher, dass nach wie vor viele Unternehmen daran festhalten.<br />Herzliche Grüße<br />Johannes ThönneßenJohanneshttps://www.blogger.com/profile/06965865641395983976noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-50706965837209099012012-05-26T19:16:20.310+02:002012-05-26T19:16:20.310+02:00Hallo Herr Thönneßen,
ein schöner Artikel. Bei e...Hallo Herr Thönneßen,<br /> <br />ein schöner Artikel. Bei einigen Passagen musste ich ziemlich schmunzeln, weil so treffend formuliert.<br /><br />Meiner Ansicht nach sind Zielvereinbarungen immer dann kontraproduktiv, wenn die Erreichung der Ziele an das variable Gehalt des Mitarbeiters gekoppelt wird. Das kann langfristig nicht gut gehen, weil der Mitarbeiter sich ja selbst ins Fleisch Bernd Geropphttp://www.mehr-fuehren.de/variable-verguetung/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-78259453489358948192012-05-24T14:58:13.238+02:002012-05-24T14:58:13.238+02:00Au weia - da kann ich mich nur anschließen Herr Th...Au weia - da kann ich mich nur anschließen Herr Thönneßen.<br />Wurden dort vielleicht die falschen Fragen gestellt? <br />Partizipation erhöht doch in erster Linie die Selbstverpflichtung des Mitarbeiters, der den Sinn seines Ziels anerkennt. <br />Außerdem sorgt die Mitwirkung an der Zielfindung für eine höhere Klarheit und lässt mögliche Zweifel und Hemmnisse frühzeitig sichtbar werden. Die Matthias Martenshttp://www.martens-friends.denoreply@blogger.com