tag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post1233936960760299887..comments2022-04-09T19:12:28.028+02:00Comments on Der MWonline-Blog: Parallel-LaufbahnenUnknownnoreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-43337903398772491642011-08-23T10:41:15.485+02:002011-08-23T10:41:15.485+02:00Hallo Herr Thönneßen,
ich habe die Fachlaufbahn i...Hallo Herr Thönneßen,<br /><br />ich habe die Fachlaufbahn in einem mittelgrossen Unternehmen der Medizinaltechnik (Ypsomed AG mit Sitz in Burgdorf, CH) vor rund 5 Jahren eingeführt. Auf eine analytische Funktionsbewertung hatten wir verzichtet und die Ernennung der Fachkader der Geschäftsleitung überlassen, was sich im Nachhinein als Fehler herausstellte, da genau der Effekt eintraf, dass Jürg Dietrichhttp://www.hrbc.chnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-51250858338455887332011-08-22T05:43:37.033+02:002011-08-22T05:43:37.033+02:00Hallo Herr Dietrich,
danke für Ihren Kommentar. ...Hallo Herr Dietrich, <br /><br />danke für Ihren Kommentar. Ich bekomme hin und wieder Mails von Beratern, die - ähnlich wie Sie - von erfolgreichen Projekten berichten. Leider meist ohne Angabe von konkreten Unternehmen, in denen das in Frage stehende Modell funktioniert. Und wenn, dann wurde es erst vor Kurzem eingeführt, so dass man noch nicht wirklich sagen kann, ob es sich auch bewährt. <br Johanneshttps://www.blogger.com/profile/06965865641395983976noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-34393841283257027532011-08-18T09:11:49.213+02:002011-08-18T09:11:49.213+02:00Guten Tag Herr Thönessen,
ich habe selber bereits...Guten Tag Herr Thönessen,<br /><br />ich habe selber bereits solche Parallel-Laufbahnen bei Unternehmen eingeführt und stimme Ihnen in vielen Teilen zu:<br /><br />Die Zahl dieser Stellen kann in der Tat eine unerwartete Dimension annehmen, da Vorgesetzte dadurch Anerkennung geben wollen.<br /><br />Die Änderung des Funktionsnamens in "wohlklingende" Titel bringt keinen Effekt - ausser Jürg Dietrichhttp://www.hrbc.chnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-5908253765846154542011-07-16T22:25:36.073+02:002011-07-16T22:25:36.073+02:00Sehr geehrter Herr Tönneßen,
das Lesen Ihres Blog...Sehr geehrter Herr Tönneßen,<br /><br />das Lesen Ihres Blog-Artikels hat mir sehr viel Vergnügen bereitet. Meiner Meinung nach geht es letztendlich darum, in Sachen Motivation den Mitarbeiter bei der Stange zu halten.<br /><br />Der Mitarbeiter - diesen Umstand stellen Sie in Ihrem Blog auch klar heraus - erfährt von seinem Vorgesetzten leider keine offene und ehrliche Behandlung, da dieser dem Olaf Backhausnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-3790901805654316462011-07-11T22:56:20.776+02:002011-07-11T22:56:20.776+02:00Hallo Herr Schlachte,
danke für den Hinweis. Wiss...Hallo Herr Schlachte,<br /><br />danke für den Hinweis. Wissen Sie noch, um welche Organisation es sich handelte? Ich habe bisher noch von keinem funktionierenden Modell gehört.<br /><br />Herzliche Grüße<br />Johannes ThönneßenJohanneshttps://www.blogger.com/profile/06965865641395983976noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4128247146841923028.post-64877031178558732332011-07-11T08:45:38.267+02:002011-07-11T08:45:38.267+02:00Das denke ich auch. Führung auf Zeit sollte es geb...Das denke ich auch. Führung auf Zeit sollte es geben und die Teammitglieder sollten mit entscheiden. <br /><br />So könnten Teammitglieder mit entscheiden, ob sie die Rolle des Managers gut ausgefüllt sehen oder nicht. <br /><br />Ein Workshopteilnehmer hat dies in einer Organisation erlebt und war sehr angetan von der Dynamik. Die Führung verstand sich mehr als Dienstleister für sein Team. Auch Christoph Schlachtehttp://www.cs-seminare.comnoreply@blogger.com