Mythos Business-Partner

Sieh an, sieh an. Da stellt jemand fest, dass der Erfinder des Begriffs "HR-Business-Partner", Prof. Dave Ulrich von der University of Michigan Business School, dem Begriff gar keine so große Bedeutung bemisst wie man bei all den Veröffentlichungen vermuten könnte. Er spricht vielmehr von einem "credible activist", also einer Art "glaubwürdigem Macher" und schreibt der "persönlichen Glaubwürdigkeit" die höchste Bedeutung zu, wenn man als Personalmanager in der Organisation und im Management Gehör finden will.

Dumm gelaufen. Da wird klar, dass eine Umbenennung von "Personalleiter" in "HR-Business-Partner" wenig bringt und ähnlich belächelt wird wie die Versuche, aus einer Weiterbildungsabteilung eine "Corporate University" zu machen.

Rezension zum Thema:
Eingelullt, aber glücklich, Personalmagazin 6/2009